服装店名字简洁大气大全与给自己服装店起名

本篇文章给大家谈谈服装店名字简洁大气大全，以及给自己服装店起名的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

文章详情介绍：

• 1,2022年世界上最受欢迎的10大服装公司
• 2,2021年新手开服装店最全操作攻略
• 3,曾斩获抖音女装自播第一名，拿下天猫女装第七名，25岁的它依然强势
• 4,服装店起名字大全 总有一款适合你

2022年世界上最受欢迎的10大服装公司

纺织品制造的创新是工业革命背后的驱动力。家庭生产变得无关紧要，功利主义被千篇一律所取代，服装行业诞生了。

如今，服装业是一个价值3万亿美元的行业，占世界GDP的2%，雇用了数百万名员工，并拥有一些世界上最知名的品牌。服装巨头的起源故事往往起步不高。从为家人织布的母亲和父亲，到为整个社区提供服装的当地裁缝，亲密感仍然是这个行业的核心，而这个行业的领导者仍然是家族企业。

以下是全球收入排名前十的服装公司，其中七家由家族控制或拥有：

原产地：法国

收入：63亿

员工人数：13,483

这家高级时装公司由商人 Thierry Hermès 于1837年创立，最初是一家马具制造商。在 20 世纪之交，在Thierry 的儿子Charles-Émile 的领导下，行李箱和手提包的发展出现了飞跃，并采用了骑手可以用来携带马鞍的挎包的形式。

它的皇室赞助意味着该公司是法国第一家获得在其产品中使用拉链的专有权的公司。爱马仕 (Hermès) 于1922年推出了令人梦寐以求的女士手提包，随后于1929年推出了时装系列。

如今，爱马仕在全球拥有240家门店，提供种类繁多的时尚单品和配饰。直到2005年，该公司一直由家族经营。

原产地：美国

收入：67亿

员工人数：18,250

在1967年推出同名品牌之前，Ralph Lauren曾在美国陆军任职，并曾在Brooks Brothers担任销售助理，从而迅速崛起。最初专注于男士领带，Lauren于1968年在帝国大厦的一个陈列室里创立了标志性的Polo品牌。次年，Bloomingdale's收购了Lauren的服装系列，并通过一家店内精品店独家销售，这在这家零售巨头中尚属首次。Lauren后来扩展到女装，尤其是香水。1997年，公司在纽约证券交易所上市。

如今，Ralph Lauren的品牌名称是世界上最广为人知的品牌之一。该公司在北美、欧洲和亚洲经营着111个零售点。

劳伦于2015年辞去首席执行官一职，但仍担任公司执行董事长兼首席创意官。

原产地：美国

收入：89亿

员工人数：28,050

Moses Phillips 和他的妻子Endel 于1881年开始缝制衬衫，并通过手推车向煤矿工人销售衬衫。他们的商标Arrow衣领将成为时尚创新，以及Van Heusen软折叠衣领，这是他们与John Van Heusen的业务安排的产物. PVH (Phillips-Van Heusen) 于1920年上市，并继续在美国销售男士衬衫取得空前成功，罗纳德·里根、查尔顿·赫斯顿和米奇·鲁尼等名人都在推广该品牌。

如今，PVH 经营着三个业务集团：Calvin Klein、Tommy Hilfiger和Heritage Brands，前两者占公司收入的80%以上。

原产地：美国

收入：141亿

员工人数：82,700

Ross Stores是美国最大的折扣零售连锁店，以折扣价提供特色品牌。该公司于1982年由旧金山湾区的六家百货公司合并而成，于1985年上市，到1986年在16个州拥有121家门店。

凭借其购买力，该公司能够在90年代扩展到家居装饰品、床上用品和浴室以及其他非服装品类。到2000年，Ross Stores的门店已增至409家。如今，Ross的旗帜遍布37个州以及关岛，共有1,409家门店。

原产地：法国

收入：182亿

员工人数：29,000

开云集团是一家全球奢侈品集团，管理着一系列知名时装、皮具、珠宝和手表品牌的开发。旗下知名品牌包括Gucci、Saint Laurent、Bottega Veneta、Balenciaga、Alexander McQueen、Brioni、Boucheron、Pomellato、Dodo、Qeelin、Ulysse Nardin、Girard-Perregaux，以及Kering Eyewear 和Puma。

该公司由弗朗索瓦·皮诺 (François Pinault) 于1963年创立，最初是一家木材和建筑材料企业，在1990年代重新定位于分销领域，并开始专注于奢侈品牌。到2013年，战略转变完成，集团采用了开云名称。

2018年，开云集团在《财富》全球最受赞赏公司排行榜中名列服装类别第三名。

原产国：瑞典

收入：237 亿美元

员工人数：123,178

受纽约之行的启发，Erling Persson于1947年在瑞典韦斯特罗斯开设了他希望成为一家新型女装店的店。他将其命名为Hennes，在瑞典语中意为“她的”。在接下来的20年里，该公司扩大了其零售业务，直到Hennes收购了总部位于斯德哥尔摩的狩猎服装和钓鱼设备零售商Mauritz Widforss。随着更名为Hennes & Mauritz，他们将业务扩展到男装和童装。到1969年，H&M 在瑞典、挪威、丹麦和英国拥有42家门店，随后瑞士也开设了门店。1982年，在服务 35 年后，Erling Persson卸任，让他的儿子Stefan Persson担任公司首席执行官。

到2000年中期，H&M 开始与Karl Lagerfeld、Versace、Roberto Cavalli、Alexander Wang 和Stella McCartney等设计巨星合作，让他们的高品质品牌能够吸引各个消费水平的时尚爱好者。

H&M仍然是家族企业，现在拥有超过4,500家分店，遍及欧洲、北美、亚洲、中东、非洲、南美和澳大利亚。

原产地：德国

收入：247 亿美元

员工人数：56,888

Adi Dassler 从第一次世界大战回来后开始在他母亲的厨房里制作运动鞋。1924年，他的兄弟Rudolf加入了后来成为Gebrüder Dassler Schuhfabrik 或 Dassler Brothers Shoe Factory 的企业。杰西·欧文斯 (Jesse Owens) 穿着达斯勒兄弟 (Dassler Brothers) 的鞋子在1936年夏季奥运会上赢得了四枚金牌，巩固了兄弟的声誉，他们的产品也备受追捧。

第二次世界大战期间的兄弟裂痕使公司与鲁道夫分道扬镳，成立了一家新公司，最终成为彪马。阿迪于1949年成立了一家新公司，最终被称为阿迪达斯，同年注册了一款带有标志性三条纹的鞋子。

尽管在80年代和90年代在新管理层的领导下面临财务挑战，该品牌仍继续创新并开拓新市场，最终扩展到运动风格的街头服饰。阿迪达斯利用大卫贝克汉姆和穆罕默德阿里等传奇运动员的流行营销活动的力量，同时通过收购锐步和 Rockport 继续增长。

原产地：西班牙

收入：288 亿美元

员工人数：171,839

Amancio Ortega 最初是1963年的一家小服装店，最终于1975年开设了第一家Zara 零售店。随后在西班牙各地进行扩张和收购，并于1985年成立了控股公司Industria de Diseno Textil SA 或Inditex，以整合各种品牌一起在一个旗帜下。

如今，Inditex 已成为全球最大的时装零售商之一，在全球96个市场拥有7422家门店。旗下八个国际知名品牌分别是Zara、Pull&Bear、Massimo Dutti、Bershka、Stradivarius、Oysho、Zara Home和Uterqüe。

原产地：美国

收入：343亿

员工人数：74,400

该公司由Bill Bowerman 和 Phil Knight 于1964年创立，当时名为Blue Ribbon Sports，最初是作为日本制鞋商Onitsuka Tiger 的经销商运营的。Bowerman以用华夫饼模制作了他的第一双原创鞋而闻名，到1971年，耐克标志被采用在公司新推出的产品线中。

耐克在80年代不断扩张，在国内外收购了其他流行的鞋类品牌，并通过与运动员和名人的赞助协议发起营销活动。该公司于2013年成为道琼斯工业平均指数的成员，如今在全球服装市场占有2.8%的份额。Nike Inc. 现在包括 Nike、Converse、Hurley 和 Jordan 品牌。

原产地：法国

收入：492亿

员工人数：131,310

法国时装设计师克里斯蒂安·迪奥 (Christian Dior) 于1947年推出了他的第一个系列。被时尚界称为“新面貌”，与欧洲战后严峻的现实形成鲜明对比，并再次确立了巴黎作为世界时尚之都的地位。

名流们被Dior 的新造型所吸引，1948年，他在纽约市建立了首家奢华成衣品牌。那年晚些时候，迪奥推出了第一款香水。随着公司在时尚名人Yves Saint Laurent、Gianfranco Ferré 和仍然担任创意指导的John Galliano 的领导下发展壮大，公司随后扩展到珠宝和化妆品领域。

该公司继续通过LVMH（路易威登和酩悦轩尼诗）扩大附属高档品牌，包括Dom Pérignon、Veuve Clicquot、Givenchy 和 De Beers。4 月，LVMH 收购了Dior 剩余的25.9% 股权。

今天，Christian Dior 是世界上最大的服装公司，在《财富》全球500强榜单中排名第208 位，在《福布斯》跨国公司榜单中排名第142位。

2021年新手开服装店最全操作攻略

时下有的人一说到做生意就想到百万千万的投资，还要请专业人士做市场调查和商业计划，其实，个人小额投资，小本生意也能赚钱，而且市场风险也较小，关键是要有一股创业热情，量力而行。踏踏实实地从小生意做起，是大多普通人的成长之路。

在众多从事经营的个体户中，大部分最喜欢的还说开服装店。服装在给人们生活带来美和享受的同时，也给经营者带来了不菲的收入。

很多人都想加入服装行业，但在刚起步时，资金与经验，还有行业的知识，都是制约开店的最大的难题。有些人资金可能只有十几万，最少的可能只有几万块，但是不管起步如何，最重要的还是之后的经营和努力。衣服是每一个人都要穿的，所以说只要有人的地方，都应该有生意做。如果你选择了开服装店，那么只要坚持，就有机会赢得最后的胜利。

目前的服装店大多选择开在专业市场、大型商厦，服装一条街，社区旁的街边店，当地繁华的商区，街道等等，如果资金不够，面积不需太大，30-60平为宜，铺位最好是临街或闹市区等人流量较大的地方。

经营成本主要是房租、货款和店员工资：

店租根据铺位的面积大小和所处的位置而定。

员工工资一般在2000-5000元底薪+提成+各种奖惩的比较多，底薪一般为销售额2%至5%的提成比较多。

装修费就要看具体的店面大小，中高低差别比较大的，微学院服装社群的朋友，懂行的自己三四万块，像小慧这样，也能装出很好的效果。高档的装十几万，过百万的也有，静静这次的工作室装修就差不多要十万左右的样子，我记得之前有个群友羊羊，装修的费用接近百万了，服装店主可以根据自己的能力来选择。

对于服装店来说，好名字也是一种宣传手段，开服装店，取一个别致而有容易记住的名字，让顾客一看便能深深记在脑海里，然后时刻会想起来，当顾客想要购买衣服的时候，便会寻找该店名的服装店。

可见好名字是能够为服装店带来好生意的一个方式。但是，想要取一个好名字并不是容易的事情，有很多需要注意的问题。

无论是什么店铺，取名后都不要轻易去改动，所以店名的命名就应该稳定，服装店的店名一旦注册了，就不要再随意更改。更深层次的原因是，店铺名字一旦设定，就该以这个名字去宣传推广，让大众所熟悉，久而久之，形成一种一种信用、质量的价值表征。而如果随意的更改，那么，之前形成口碑宣传也就全都白费，造成巨大的损失。

很多人在给店铺取名字的时候使用多音字，就像使用生僻字一样会给人们的认知带来很大的不便，让寓意够明朗，让人容易理解错误。以多音字起名，名字有两个或更多的发音时就更容易让人感到无所适从。

服装店的名字代表着你的店，若是雷同了，不仅没有什么特色，还容易让别人占了先机，所以取名不要跟别人雷同，要独一无二的，同时也要有自己的特色和文化内涵。

虽然时下很多人都喜欢恶搞店铺名字，很多东西都喜欢拿出来恶搞一番，但是在店铺命名中切忌过度的恶搞，店铺命名可是适当的俏皮又融入时代感，但要注意适度。如果过分的夸张，就会给公众带来不适感，后面的生意也就可想而知。

服装店的店名是给顾客呼叫和容易记住的，要考虑用字大众化，而不是为了标新立异使用一些偏字、晦涩字，以其来彰显自己的不同，其实，这样做的结果往往适得其反。

在选址店址的过程中要多很多因素进行实际的调研，资料的收集，并做到具体分析，了解所有相关的可能性，不仅考虑现状，还要了解未来的潜在的发展及变化，尤其是了解城市一长期规划，交通市政，公共设施等，每个因素都决定着这个店址选择的是否成功，是否能为服装店长期的发展奠定基础。我们微学院群里之前有不少朋友，因为修路的关系做不下去，修几天的还好，几个月大半年的，影响就非常大了。

决定店址的重要工作之一就是了解店铺周边的环境，即周边的商圈考察。

不同的零售业态对商圈的需求不同，即使是相同的业态在不同城市不同商圈的选择上也会有很大的差异，所以了解商圈要从了解一个城市开始，了解这个城市的商圈分布，这样才能找到最适合自己的零售店址。

商圈与零售店铺的日常经营活动有着极为紧密的关系，无论是新开设或者已经开设的店铺，都不应该忽略对商圈的分析，所谓商圈分析即商家对商圈的结构，特点，辐射范围及影响商圈发展的因素进行实地的调研及分享，为店铺具体位置的确定，调整提供可参考性较强的理论依据。

优秀的商圈就如同营养丰富的土壤，成功的店铺位置就是一颗树苗，随着时间推移将充分吸收商圈中的所有营养，使店铺长成参天大树，让店面做的成功，茁壮成长。

但商圈往往辐射的范围较大，到底应该选择在商圈的哪条街道上开店也是零售选址的决定性因素，店址差之毫厘，会导致业绩失之千里。

街道的选择往往取决于很多因素：如人流数量，现有商业机构的分布，车流的方向，停车场等公共设施等等。零售企业必须在现场进行调查确定后才可做出街道的选择。

人流规律的考评是店址的第一要点。相同人流数量的不同地区，因人流的方向，目标，时段等不同因素，对选址有不同程度的影响，在商业集中的繁华地区客流目的一般是以购买商品为主流，或是与购买商品有关系的观光浏览，为以后的购买做前期的准备，有些时候，人口的密集程度，职业分布，收入状况，年龄也是影响购买力及购买习惯的主要因素，必须加入一并考虑，前者可作为零售店铺选址的主要参考指标，后者则可作为影响因素加以考虑。

包括店铺所在的商业建筑的硬件条件，如面积，地基，纵深，方位，日照条件，道路衔接，倾斜度等因素。不论是新店铺的开设还是旧店面的改造都要查清楚是否符合城市规划或建筑方面的法律法规，特别是一些限制性的特殊规定需要做提前的了解。

对于开服装店要多少钱，钱花在哪里，老汪先帮你仔细来算一算：

1、首先是服装店的选址以及装修。具体的费用需要根据每个地方不同的价格来计算，一般来说，人流量越大，生意越火爆的地方，比如大型步行街，百货广场，店面的租赁会越贵，同样的，装修得越精致越豪华越有格调，花费也回越大。但同时，它们也能为你带来更多的客流，老汪认为，大家在进行投资前要充分要权衡好这方面。

2、服装店货源。货源渠道大致有两种：一种是自己到批发市场拿货，货源好坏全靠自己的眼力，长期坚持，会锻炼里拿货的能力，和对服装品牌的判断，老汪比较建议；第二种是通过加盟的形式，从供应商处购得。相对而言，加盟服装品牌需要花费更多的成本，因为你需要为品牌的附加价值买单，但是成功的品牌可以让你不必为销路发愁，同样小品牌，可能你的客户都不认识，加盟小品牌，其实没什么品牌的加成，具体如何选择，要根据自身情况而定。老汪个人还是建议大家自己组货，培养自己的能力，很多人为了偷懒进货的步骤，选择加盟的话，是非常不可取的。

3、人力成本。包括店员的工资，培训管理费用等等，具体开销需要根据当地的物价和薪酬水平来计算，这块成本也是很重要的。

4、日常开资。如水电费，店里物资和货品的正常损耗等等，这些只是所有成本里很小的一部分，所以可以稍微忽略。

一步一步的算下来，开服装店需要的成本还真不少。老汪认为，开一家服装店对很多人来说都是一项不小的投资，而且很多人是首次创业，所以开店前要充分考虑到各方面的风险。

服装店装修在随着现代人审美意识提高的情况下越来越受到重视，好的装修效果能提高服装的销售，但无论是颜色选择还是内部细节处理，如店铺装修风格、橱窗设计、商品陈列等都是一门大学问。但总而言之，服装店铺装修设计的原则在于留住顾客。

1、服装店装修要有内涵。处理好形式和内容之间的关系最重要。不仅外表好看，而是通过它的外表就能了解店铺所要表达的风格等内容。

2、服装店装修要给顾客舒心的感觉。首先，店门头要大气。其次，服装店装潢的颜色很重要，觉得整个服装店铺色系的时候，大家都要好好的考虑一下。

3、延长路线让顾客呆久点。可以让顾客行走的路线尽量长，增加成交机会，比如更加服装的个性选择合适的灯光进行自然布局，营造一定的氛围，让气氛活跃点，如音乐、颜色等。

拿货技巧

新手服装进货，首先要看品质，品质才是根基，其次要看价格，同一款服装你卖得便宜，自然买的人就多。如果说价格，换季的时候，衣服最便宜，因为批发商要清仓好换新款。而说款式，中国人喜欢跟风，哪个款式好销的时候，整个批发市场都有，但是价格有高低，所以要比较后再决定哪里拿货，还要懂得如何杀价，如果批发商谢绝议价，这种地方一般是做高档货的。

跟批发商议价，最重要的是你对服装方面的知识要懂，比如某种服装面料当下大概是什么价格，做工差的成本也低。每次去淘货都要记得到处走走混个熟脸，和小老板聊聊，混成熟人，下次拿货有新款你就可以先拿到。

服装拿货有时候像赌博，谁家生意好绝对有热销货。人也多，有些是老板找的拖，你要多看会儿，就能看出端倪，是拖的走的时候都没拿货，或在店里不走的也是拖。

店铺陈列技巧

1、同颜色搭配。同颜色系的衣服放在一起会给人很舒服的感觉，但注意同颜色搭配中不要同样款式、同样长短的放在一起，会让人感觉像仓库。

2、对比色搭配。那就是说用冷色来烘托暖色，如：用绿色衣服衬托红色衣服，用蓝色衣服衬托黄色衣服，摆放在一个地方，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较合适，要注意穿插。

3、合理利用活跃区。所谓活跃区那就是面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为禁区。要把自己主推的款放在活区，把另外的款放在禁区，这样能够大大提升销售。

4、合理利用“模特”。卖场的营业员(导购员)是服装的模特，她们穿哪个款就会卖哪个款，这可是减少库存的好办法呀，当然营业员的身材好才适用，五大三粗只有反效果的，慎用。

5、时间的把握要到位。首先你要了解每天到你这来买衣服的人是谁，以女装为例，星期一、二、三、四来的通常是：家庭主妇或上班一族，这样的话你就把几个时尚的、贵的、款式独特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下午、星期六、星期日，逛的人多是平时上班的女性，那么就把普通的衣服挂在活跃区和模特身上去吧。

6、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不协调，应有节奏感，就像音乐一样。

开服装店要知道哪些套路和技巧？对于服装店经营这些还是很讲究的。大家今后可以继续关注老汪的公众号。

最近，有很多新手开服装店来咨询，今天给大家整理了一下，希望能帮助到你们，喜欢的给我点赞，或者留言回复一下，你们需要了解什么方面的东西，有空了老汪都会写。

曾斩获抖音女装自播第一名，拿下天猫女装第七名，25岁的它依然强势

文 | 姚兰

当“追随潮流”的中国年轻人长大，一些海外快时尚巨头在完成时尚启蒙教育后，大都没能再“创造潮流”。在本土新品牌的进攻之下，它们在低价阵地正逐渐失去话语权，于是转向“高端化”。

但这条路并不好走。

在Bershka、Pull&Bear和Stradivarius退出中国后，除了ZARA，Inditex集团在国内仅运营着中高端服饰品牌Massimo Dutti和中高端内衣品牌OYSHO。数据显示，自2020年起，这两个品牌关店数持续大于开店数，整体处于负增长的状态。

高端品牌Theory，于2012年被优衣库的母公司带入国内的线下战场，至今已进驻多个一二线城市的高端购物中心。据迅销集团2022财年财报，Theory的业务以美国、日本市场为主，其所在的国际品牌部门收入虽然实现双位数增长，但营业亏损达7亿日元。

相比之下，拥有40多个不同档次品牌的韩国衣恋集团，自上世纪90年代进入中国以来，便以中高端形象示人。从2005年开始，它在中国进入10年发展黄金期，巅峰时期拥有8000余家门店。2015 年，衣恋集团在中国的销售额为60.99亿元，子品牌TEENIE WEENIE贡献了26.8亿元。

经历了疯狂的跑马圈地阶段，衣恋集团终归要用高库存和高昂的门店运营成本为此买单。加之设计不再“走心”，线上转型不够积极，2017年之后衣恋集团在国内颓势尽现。

然而3年之后，TEENIE WEENIE在线上实现业绩逆增。今年“6•18”期间，TEENIE WEENIE名列抖音商业化女装排行榜（自播店铺榜）第一；刚过去的双11，排名天猫女装第七名，较去年提升2个名次——在品牌高度分散、更新换代速度之快的服装行业，这个成绩已经不易。

保持年轻、持续被年轻一代喜爱，几乎是困扰大多数消费品牌的难题。走中高端路线的TEENIE WEENIE，究竟是怎么做到的？

当头顶韩流光环的服饰品牌换了身份

TEENIE WEENIE的新故事要从卖身开始。

2017年，通过将TEENIE WEENIE品牌的90%股份以44亿元的价格出售给锦泓集团（原维格娜丝时装股份有限公司）控股子公司，衣恋集团的债务比率从2013年的400％下降至2018年的175.7％。之后的其他子品牌的持续出售和关店措施，让其得以“续命”。

2020年10月完成对TEENIE WEENIE的全资控股后，锦泓集团加速线上转型之路，以应对疫情的冲击。

签约仅比成立年限小一岁的98年甜宠剧女主角赵露思为首位品牌代言人，让明星效应成为最直接的卖点，或许是TEENIE WEENIE成为中国品牌后做得最正确的一件事。

对比微信、微博、百度的数据以及抖音话题播放量，有媒体指出赵露思与虞书欣牢牢占据95花流量前两名，这让TEENIE WEENIE在社交媒体上赚足了“存在感”。前不久，拥有50年历史的羽绒服品牌鸭鸭官宣赵露思为品牌代言人，也是想借此抢夺Z世代的注意力——这位明星的18-24岁粉丝占比高达40%。

似是受此启发，一年之后，衣恋集团另一大中高端品牌ELAND官宣前女团成员徐梦洁为其首位代言人。

至2020年，TEENIE WEENIE进入中国已有16年，品牌底子足够扎实，只要反应够快，抓住机会并非难事。面对完全活在手机里的Z世代，TEENIE WEENIE放下身段，于这一年10月主动拥抱强娱乐属性的抖音渠道，在平台粉丝数高达3600多万的赵露思的助力下，展现出了自身具有亲和感的一面。

初入抖音，TEENIE WEENIE有过短暂的达播尝试，但出于“爱惜羽毛”的考虑，开启自播之后便放弃了达播。加之采取高折扣的运营策略，这位昔日的门店王者小心翼翼地维持住了其高价形象。

对于Z世代而言，选择一个品牌就是在选择一种人设。因主打“学院风”，很多人对TEENIE WEENIE的印象停留在“低龄”、“幼稚”以及“乖孩子的衣服”，这些陈旧的标签显然会从根本上阻碍其中高端之路。为此，TEENIE WEENIE于2021年9月10日推出全新SLOGEN——“特立独行的乖”，落脚到更显深刻的“年轻人独立思考”议题，在品牌内核上做出突破。

为打动这批重度内容消费者，TEENIE WEENIE在抖音上以赵露思穿搭种草视频为核心，合作气质甜美的达人，搭建起观看流量相当可观的“变装”内容矩阵。“抖音开新日”（2021年9月19日~9月25日）期间，由于前期视频传播和正式直播都重视讲好产品的特点和制作故事，再有赵露思的“空降”助阵，TEENIE WEENIE在线人数达到10倍增长，自播支付GMV破5200万元，1988元的客单价更是创下其历史峰值。

牛角扣大衣，品牌供图

“合作之前，其实赵露思和TEENIE WEENIE都不像今天这般有流量。这两年来，品牌在变化，代言人也在变化，可以说是互相成就。”品牌总经理张世源说道。

转型线上后，TEENIE WEENIE在2021年打了几场漂亮战：2月，在抖音服饰赛道30天累计GMV为1.48亿元，位列品牌服饰日榜TOP1。“8•18”期间，支付GMV超8083万元，客单价1766元，斩获抖音自播TOP1。双11期间，拿下天猫第9名和抖音女装自播第1名。

以中国身份进入战局，TEENIE WEENIE一如既往地表现出了强大的吸金实力。2021年，锦泓集团实现营收43.24亿元，同比增长29.48%，其中TEENIE WEENIE贡献了31.76亿元，占总收入73.44%，同比增长37.66%。长期来看，这番收购，锦泓集团始终是受益的。

目前，抖音已成为TEENIE WEENIE最大的线上销售渠道，随着平台生态愈加复杂，能否摆脱“出道即巅峰”的命运，尤为考验其精细化运营能力。

以“生活方式品牌”定位，打开营销空间

不同于过去以销售数据为导向的产品开发模式，自2020年以来，通过汇集所有部门，投入时间和资金研究消费者行为，TEENIE WEENIE大幅提高了爆款的命中率。再依托快返模式，其商品生产时间从原来的90天缩短至30天，生产敏捷性已有所提升。

在一盘货之下，TEENIE WEENIE会根据平台特点做相应货品搭配：抖音以生活方式类主题商品为主，比如露营系列，周末快速上新直播打爆，再延展到其他平台；天猫整体以维护常青款、基础款系列为主，并开发相应系列做针对性拉新；新近入驻的得物以明星/KOL同款为卖点进行运营。

如今，中国服装供应链基础设施越发完善，仅仅比拼上新速度和SKU数量，TEENIE WEENIE显然不是本土新品牌的对手。只有切实提高消费者洞察能力，才能走出产品同质化的困境，进而“引领潮流”。

因“美式学院风（Preppy Style）”心智植入成功，TEENIE WEENIE自进入中国以来便被不少消费者误认为是欧美品牌。然而，单一审美并不能俘获当下年轻女孩的心，保持新鲜感的关键是在开放中展现出更多可能性。

充满童趣的标志性小熊图案贯穿每件单品，配以靓丽鲜明的色彩，TEENIE WEENIE将这套击中“少女心”的经典设计法则延续至今。转向“生活方式品牌”后，TEENIE WEENIE以“美式学院风（Preppy Style）”为基础，融入运动休闲、“三坑”等与Z世代生活方式相关的潮流元素，在产品创新层面有了更多施展空间。

在新颖的设计和扎实的品质之外，通过生活化内容运营策略提供身份认同，创造情感附加价值，TEENIE WEENIE进一步提升了品牌溢价空间。例如，观察到近两年的“露营热”，TEENIE WEENIE除了推出野营系列产品，还举办“露营趴”活动，以及拍摄纪实短视频，可见其社群运营理念已然具备。涉足社交场景，无疑拓宽了品牌的营销空间，传递品牌价值观的触点也得以增加。

野营系列产品，品牌供图

依托成熟的研发生产链和营销能力，TEENIE WEENIE在自带贵族气质的美式校园场景占领心智后，正在向其他增量市场验证其品牌影响力——今年推出高尔夫服饰品牌TEENIE WEENIE GOLF，试图呈现更加日常的高尔夫运动时装。在优衣库、ZARA、H&M、GAP等快时尚巨头加注高端线的当下，可以想见TEENIE WEENIE抓紧占下高端空白市场的渴望多么急切。

小熊IP之路，会越走越宽吗？

历经25年沉淀，18只个性鲜明的小熊IP是TEENIE WEENIE难以复制的优势所在，这也让其讲述的“生活方式品牌”故事更有时间的深厚味道。

通过深度挖掘IP价值，锦泓集团不仅有效提升TEENIE WEENIE品牌的影响力，还为自身带来了新的业绩增长点——在2021年拿到了398万元的IP授权收入。

在借助大数据筛选出最接近于小熊家族生活方式且最受消费者欢迎的品类后，TEENIE WEENIE会寻找头部供应商与经销商进行授权经营。截至今年9月，已与多家行业头部企业签订三至五年的IP授权合同，合同总授权费超过一亿元，合同涉及的授权产品覆盖礼赠品、女包、时尚小家电、个护、工艺品、内衣和家居服等品类。

针对Z世代的圈层化属性，为拓宽IP变现路径，TEENIE WEENIE在迭代小熊IP原型的同时，积极探索以其为主的盲盒、换装兵人、皮布偶等潮玩业务以及数字藏品领域，看起来并不想放过任何一个目标客群感兴趣的细分领域。

小熊IP形象，品牌供图

寻求“破圈”的努力，还体现在与“不完美”的名人IP的跨界联动上——2020年圣诞节前与李雪琴合作拍摄小熊IP与真人同屏的影片。此时的李雪琴，因其在《脱口秀大会第三季》中的非典型精英形象而名声大噪，她甚至成为了一种文化现象。从二者的合作不难看出，TEENIE WEENIE在努力捕捉时代情绪，从50年代走来的小熊在今天想要成为“精神上的贵族”，以此强化品牌的价值感。

风潮一波接一波，中国Z世代的口味越来越难以捉摸，TEENIE WEENIE显然对此已感到吃力，并缺乏安全感。“公司近两年成长速度太快了，但是我们的人才密度还没达到市场要求。年轻人的国潮偏好也让我们非常谨慎。”张世源对36氪坦言。

年轻一代拥有一定的财务自主权，且惧怕无趣，中国服装市场为其提供了足够多的选择，比如以bosie、BEASTER等为代表的本土新品牌不仅能提供兼具设计感和舒适感的穿着解决方案，还善于以服装为载体讲述年轻人的生活方式；淘宝上主打“英伦复古风”的看似小众的独立店铺，正在分走一部分中端市场......

抛开纷繁、通用的潮流元素，小熊IP是TEENIE WEENIE突显差异性的灵魂标识。要想在中高端市场走得稳当，TEENIE WEENIE显然不能只是在产品层面做到“花样百出”，还得在更高维度上讲好一个有关“成长”的品牌IP故事。

服装店起名字大全 总有一款适合你

与其它行业的商铺店名相比，服装店店名在词语的选择上有自己专属的特色。一个好的店铺名字起到至关重要的作用，下面衣联网小编总结了服装店起名大全，希望给予各位商家参考。

（一）经衣联网小编细致统计，按字数出现的多少排列，分别是 ： “衣” ;“尚” ;其次是“依” 、 “缘” 、 “美” ;“酷” 、 “韩” 、“丽”。包含“衣”字的店名最多，例如雪衣坊、76 号衣铺，这样直接显示了行业名称，顾客从店名就可知商铺的性质。还有的店主利用与“衣”同音的字，改动原有的词语，如衣恋（依恋） 、衣心衣意（一心一意） 。此外， “依”字与“衣”同音，出现次数也较多，例如依卓、依诺。 “尚”字出现的频率也较高，如时尚跨度、尚社。 “缘”字的店名，比如经典美缘、玉芝缘，反映商家偏爱用“缘”字， 希望顾客能与商铺的“衣”结缘。 “韩”字的多用，反映了日韩款式在国内的流行趋势，如韩国风、韩潮服饰。用“美” 、 “酷” 、 “丽”等字则体现出经营者对顾客的美好祝愿，如婉美、酷衣族、丽人坊。

（二）借用外文。一些店名是根据其品牌名称译为中文，还有一些是店主有崇洋心理，运用外文拼合而成。

1、音译词 ：卡乐弗 Colorful、诗梵妮思 Surfairness、拾卡

SAYKA

2、半音译半意译 ： 匡威 Converse、瑗尚伊 AOSE

3、字母词 ： G 调、梦 e 缘衣站、E.T

4、直接用外文 ： COCO PARK 、Special taste、Ying Ying’s

Shop

（三）仿用词语。运用仿词的修辞方式来命名的店名大量存在，多以音仿居多。如“星期衣”仿词“星期一” 、 “衣升缘”仿词“一生缘” 。有的仿用成语，如“淘之妖妖”仿“逃之夭夭” 。有的仿小说名称，如“衫国演义”仿《三国演义》 。谐音还不限于用汉字替换， 有的还用数字替换， 如“时尚 18”是用“18”替换“衣吧” 。用这样的手法，能够营造出强烈的对比氛围，耐人寻味。

（四）借用。有的店名借地名表示，如铜锣湾、上海外滩、首尔等。或者借用歌曲名、影视剧名称，如浪漫窝、红星闪闪、浪漫满屋。

（五）其它词语。用一种看似随意的但又独特的名称，体现个性的风采，如我本张扬、偶遇、自定义、风尚、昕薇。总之，服装行业店名不同于其它行业的店名，因为在选词上基本上都是采用雅词雅语，还有很多带洋味的词，紧跟时代和潮流的步伐。很少使用俚俗意义、 吉利语这样比较通俗的语词。

店名存在的不规范问题及其改进，在笔者的统计过程中，仍旧发现了一些不规范现象 ：

（一）滥用繁体字的现象，共有 9 个店名使用了繁体字（并非手写体） 。 “無”字 - 牛仔無罪、真水無香， “緣”字 - 天至緣，“點”-E 點， “擾”- 非酷勿擾， “業”- 申雅酷業， “館”- 大拾館，“萬”- 萬隆。还有一个店名是“黑澀會” ，全部用了繁体字，并且“澀”字（简体为涩）并非是“社”字的繁体，这是一个借用某娱乐团体的名称而有意使用。

（二）混用 ：

1、 英文单词或字母与汉字的混用， 如小 kiss、 小 P 孩的屋屋。

2、汉语拼音与汉字的混用，如 ku 依阁。

3、汉字和标点符号的混用，如伊？如你、在 · 美边。

4、汉语拼音、英文字母和汉字的混用，如 meng de E 尚。

这些故意的混杂使用，虽然看起来会与众不同，实际上则会让人感觉不自然，不好理解。

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